會議圍繞提質增效、經營管理、市場拓展、安全服務、老化更新改造、人力資源優化等方面進行了詳細的工作總結、問題剖析及亮點展示，充分體現了各部門在上半年復雜多變的嚴峻市場環境中面臨的挑戰與機遇；并著重對下半年的工作計劃進行攻堅部署。

各分管領導在認真聽取匯報后，分別對所分管領域的工作進行了針對性點評。點評聚焦核心問題，直指關鍵環節，并對下半年的工作重點、改進方向和目標要求提出了明確而具體的指導意見，為各部門下一步工作指明了路徑。

會議最后，公司總經理趙海明作總結講話。他充分肯定了公司上半年取得的經營成果，同時也深刻指出了當前面臨的挑戰。圍繞全年目標，趙海明對下半年工作提出明確要求，首要抓實基本功，守住安全運行底線，實現安全生產零事故、重大隱患整改率100%；持續優化服務流程，服務質效鞏固提升；加強板塊融合，積極踐行燃氣主業與新能源、延伸業務協同發展的策略路徑。

同時，趙海明再次強調了集團深化改革的總體方向，要求全體人員遵循“提質增效，眾智成城”管理要求，強化跨部門業務協同，凝聚集體智慧，提升管理水平與運作效率，激發公司活力與創造力，確保各項經營目標高質量達成。（行政及傳訊部  孫慧娟）